Antes mesmo de partirmos para a abordagem conceitual, é importante esclarecer que, atualmente, pensar em modelos de negócios inovadores significa pensar nos pontos fortes e fracos do negócio e da empresa. Dessa forma, considerar o ambiente externo como inspiração e potencial parceiro para criar inovações é fundamental para qualquer empresa.

Para isso, as empresas precisam de respostas para algumas perguntas: Quais conhecimentos a empresa não domina? Que tipo de negócio inovador preciso criar? Quais as últimas inovações criadas na cadeia produtiva da qual faço parte? O que meus concorrentes estão fazendo para se diferenciar no mercado?

Essas perguntas suscitam variadas reflexões sobre o posicionamento da empresa no mercado e, por vezes, a necessidade de revisão do seu modelo de negócios, e, talvez ainda, da criação de um novo modelo. Assim neste curso conheceremos as aplicações e implicações de modelos de negócios e planos de negócios.

Neste curso, vamos abordar questões relacionadas ao modelo de negócio, ou seja, do que se trata um modelo de negócios, qual a diferença entre modelo e plano de negócio e ainda o modelo de negócio Canvas, muito utilizado atualmente por empreendedores que já possuem uma empresa e também por aqueles que estão iniciando essa empreitada. O modelo de negócio é um documento elaborado antes da formalização de uma empresa, em que os empreendedores respondem algumas questões sobre o desenvolvimento da empresa, permitindo que o empreendedor conceitue o seu negócio, defina sua estrutura, entenda quem será seu público-alvo, entre outras questões que farão com que o empreendedor tenha muitas informações importantes para tirar sua empresa do papel.

Ao final deste curso, você estará apto a entender o que é um modelo de negócio; compreender a diferença entre modelo e plano de negócio; aprender como simular um modelo de negócio.

O empreendedorismo, enquanto atividade transformadora, permite que as pessoas coloquem suas ideias em prática, percebendo oportunidades de negócio, porém para tal se faz necessário realizar um planejamento. Assim, este curso tem como objetivo inicial definir a necessidade do planejamento, além de conceituar plano de negócios. Após, identificaremos a importância da elaboração do plano de negócio, caracterizaremos barreiras e benefícios de um plano de negócio. Citaremos quais são as partes interessadas, demonstrando os objetivos para elaboração do plano de negócio além de apresentar os tipos de estrutura e o processo de elaboração de um plano de negócios.

Em um mundo cada vez mais globalizado, as empresas precisam estar sempre em busca de inovar seus produtos ou serviços, a fim de buscar uma vantagem competitiva frente ao mercado ao qual está inserida. Para isso, os governos buscam criar políticas públicas de incentivo ao empreendedorismo e inovação para que tal economia cresça. O mercado exige dos governantes e empresários posturas inovadoras que possam desenvolver e promover mudanças tecnológicas, e que estejam voltadas ao desenvolvimento das pessoas e organizações, como meio de sobrevivência, de desenvolvimento econômico e social bem como incentivo a competitividade das empresas brasileiras.

Neste curso estudaremos sobre inovação e leis que incentivam o financiamento de inovação no Brasil, assim conheceremos as limitações ou dificuldades para empreender o Brasil.

Quando tratamos da temática do empreendedorismo, alguns questionamentos são levantados, em suma, empreender pode ser considerado o ato de colocar em prática uma boa ideia, mas a pergunta que fica é: como definir se uma ideia é realmente boa a ponto de virar um negócio?

Assim, neste curso, estudaremos como um empreendedor identifica oportunidades. Conheceremos a diferença de empreendedores por oportunidade e empreendedores por necessidade, bem como demais aspectos referentes ao tema.

Trabalhar na área de segurança e saúde do trabalho (SST) exige saber articular entre os interesses da empresa e dos trabalhadores. É compreender que existem duas realidades que são diferentes, mas que precisam estar em significativa sincronicidade para coexistirem.

Neste curso saberemos mais acerca desse tema, investigando as habilidades relativas e a atuação da psicologia na segurança do trabalho.

Neste curso, você estudará que administrar é o processo de trabalhar com pessoas e recursos a fim de alcançarmos os objetivos de uma organização. Dessa forma, precisamos ter em mente que um bom administrador deve ser ao mesmo tempo eficiente e efetivo nessa função. E o que é ser eficiente e efetivo? Veja que ser eficiente é atingir um objetivo com desperdício mínimo de recursos, e ser eficaz é poder alcançar esses objetivos.

Mas aí teremos outra pergunta a ser respondida: como o administrador faz isso? Afinal, administrar envolve muito mais do que apenas dizer aos outros o que fazer.

Neste curso, você estudará que organizar refere-se ao processo de identificação e agrupamento do trabalho a ser executado, definição da responsabilidade e autoridade para cada cargo, estabelecimento de relações entre vários cargos, determinação de regras e regulamentos inerentes ao cargo/função ocupado por cada indivíduo ou grupo na organização.

Você verá como ocorrerá a distribuição de recursos e organizar de acordo com o planejamento dado, além de identificar os diferentes papéis e garantir a dosagem certa de funcionários para a realização de um projeto, delegar autoridade, atribuir tarefas e liderar a equipe a fim de trabalhar um volume maior de vendas sem ter barreiras em seu caminho.

Neste curso, você vai aprender sobre como as mudanças constantes no cenário mundial trazem tanto desafios quanto oportunidades e exigem que as empresas reavaliem suas estratégias constantemente. O ambiente complexo e competitivo exige que as organizações repensem modelos e abordagens, principalmente aqueles que requerem seus recursos humanos disponíveis.

Ajustes contínuos nos processos da organização devem acontecer não apenas para as atividades executadas internamente, mas também para todo serviço prestado. Nesse contexto, as pessoas são o ponto crucial da implementação de novos processos e seus resultados, logo compreender o que é liderança e seus tipos torna-se basilar.

Apresentaremos, aqui, o comportamento empreendedor e as competências que ele exige, além de introduzir os conceitos de modelos e planos de negócio. Existem diversos modelos de negócio e inúmeras possiblidades para criar modelos. Ao mesmo tempo, um negócio começa pela definição de um plano de negócios: são dois assuntos que você verá a partir de agora. Além disso, você descobrirá qual a importância do comportamento empreendedor para a sua carreira.

Ao fim deste curso, você estará apto a entender o comportamento empreendedor, identificar as competências necessárias para ter comportamento empreendedor, além de conhecer o que são um modelo e um plano de negócios.

O empreendedorismo evoluiu e foi intensificado em função das transformações sociais e econômicas ocorridas na sociedade, em especial a partir da Revolução Industrial. Nas últimas décadas, as mudanças trouxeram novas necessidades de competitividade e eficiência na criação de valores para o mercado, transformando o empreendedorismo em uma atividade em ascensão.

Em tempos de dificuldades econômicas, o empreendedorismo surge como uma possibilidade de inserção no mercado de trabalho.

Assim, neste curso conheceremos uma abordagem conceitual sobre o empreendedorismo e empreendedor, além de identificar os tipos de empreendedor.

Empreender, no sentido de fazer algo novo, mudar o estado atual das coisas, parece ser algo intrínseco ao ser humano que, ao longo da história, modificou a paisagem natural, construindo de prédios a navios. As grandes obras da humanidade só existem porque alguém resolveu empreender.

No nível local, o empreendedorismo é tão importante quanto as grandes empresas no cenário global, pois ele contribui para a geração de empregos e dinamiza a economia com criatividade e inovação.

Nesse sentido, conheceremos o conceito de empreendedorismo, bem como os tipos de empreendedores.